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" Développer son personal branding sur Linkedin "
Jean-Philippe Dufour
Mr Jean-Philippe Dufour est directeur adjoint de l’ISAE-SUPAERO. L’ISAE ou Institut Supérieur de l’Aéronautique et de l’Espace est le leader mondial de l’enseignement supérieur dans le domaine de l’ingénierie aérospatiale.
Nous avons accompagné plusieurs membres de la direction de l’établissement afin de travailler leur personal branding sur LinkedIn et notamment Mr le directeur adjoint.
RÉSULTATS après 3 mois d'accompagnement
PROBLÉMATIQUE CLIENT
Travailler la notoriété de l'ISAE-SUPAERO à travers des ambassadeurs LinkedIn
L’ISAE SUPAERO est un établissement supérieur de renommée internationale. Il était donc essentiel pour les membres de la direction, et notamment le directeur adjoint, Mr Dufour, d’avoir des profils LinkedIn actifs, professionnels et à l’image de l’établissement.
Pour cette mission, l’enjeu principal était donc d’améliorer le profil de Mr Dufour pour en faire une vitrine de l’établissement, tout en travaillant son personal branding individuel pour lui proposer un profil et une communication à son image.
objectifs CLIENT
- Découvrir comment utiliser LinkedIn comme un outil de veille
- Développer son influence individuelle dans le secteur de l’aérospatial et de la défense
- Connaître les bonnes pratiques pour détecter des opportunités pour l’ISAE
Méthodologie de l'accompagnement individuel sur LinkedIn
1| Échanges, analyse et benchmark
Tout accompagnement sur LinkedIn débute par un rendez-vous de cadrage, afin de s’imprégner notamment des objectifs du client, de son historique professionnel, de ses cibles, de son rapport à LinkedIn, etc. Cet échange nous permet de collecter de nombreuses informations qui nous permettront de concevoir un plan d’actions cohérent.
S’ensuit la phase d’analyse lors de laquelle nous passons en revue le profil, le réseau et la communication du client sur LinkedIn.
De la même façon, nous proposons un benchmark afin de montrer les bonnes pratiques que des concurrents ou profils similaires appliquent sur LinkedIn.
2 | Un plan d’action personnalisé
Sur la base de l’audit et du benchmark réalisés, nous concevons un plan d’action qui se découpe entre 7 et 12 actions, selon la qualité initiale du profil.
Ce plan d’actions se scinde entre des actions à court terme et des actions à long terme.
Lors d’un 2e rendez-vous, nous présentons notre analyse et le plan d’action au client et échangeons dessus pour d’éventuels ajustements.
3 | Des ateliers de mise en pratique et de montée en compétences
Selon nous, l’accompagnement est une étape indispensable pour garantir une montée en compétences sur le réseau social concerné, que ce soit LinkedIn, X ou Instagram, et la mise en application du plan d’action. L’accompagnement peut être plus ou moins intensif, allant de 1 à 3 ateliers de 1h30.
Les sujets abordés lors de ces ateliers sont personnalisés et modulables selon les besoins de chaque client :
• Prise en main du réseau social et de ses fonctionnalités ;
• Travail sur les éléments du profil ;
• Élaboration de la ligne éditoriale ;
• Atelier sur l’utilisation de Canva ou la rédaction de contenus, etc.